Sobre o microbook
Com o objetivo de cobrir uma lacuna na literatura acadêmica e empresarial, o livro Cultura Empreendedora, apresenta um método para identificar uma hierarquia de valores fundamentais para a seleção de empresários e / ou escolha de parceiros e colaboradores nas organizações. O método tem como objetivo fornecer subsídios para a tomada de decisão gerencial, que busca privilegiar o alinhamento cultural entre os valores organizacionais e valores pessoais. Professores e pesquisadores da PUC-Rio, Patricia Tomei, Giuseppe Russo e Carla Bottino, se uniram para escrever o livro 'Cultura Empreendedora - Guia Prático para Empreendedores Selection, do Office Publisher livro, 350 páginas, que será lançado em 18 de novembro, no Rio de Janeiro, durante a Semana global do Empreendedorismo. Para os autores, cada vez mais, o empreendedorismo tem sido apontado como uma estratégia de crescimento económico, alternativa para gerar o auto-emprego e vantagem competitiva para pessoas, organizações e países. 'A actividade empresarial depende da sinergia entre os valores e características das oportunidades que descobre e explora empreendedoras, está montando seu próprio negócio ou empreender sua carreira e / ou seus projetos em empresas de terceiros', dizem os autores na introdução. Eles acreditam que o empreendedorismo crescer sistêmica e refletir com precisão os valores do empreendedor, integrando sua cultura para as práticas cotidianas. Para eles, o alinhamento cultural entre os valores organizacionais e valores pessoais é a chave para a vantagem competitiva. Mas como conhecer e ter essas pessoas continua sendo um grande desafio para as organizações. "Nossas observações mostram-nos que a existência de uma identificação ou convergência de valores entre as organizações e seus empresários (ou funcionários) podem aumentar o compromisso de reduzir as taxas de rotatividade de pessoal e melhorar o desempenho organizacional. Mas, apesar da importância dos fatores culturais em empreendedorismo é abordada em vários estudos, pesquisas e modelos de seleção empresariais baseadas em variáveis culturais são escassos. 'Para atingir este objetivo, vamos supor que os valores está definindo as práticas, ações e comportamentos, e, portanto, deve preceder BE TER', os autores acrescentam.
